No final da acção de formação os participantes devem compreender os princípios da Gestão de Riscos; Conhecer o vocabulário da gestão de riscos; As vantagens da ISO 31000 e sua integração com outras normas; compreender que a gestão de riscos de acordo com a ISO 31000 é dividida num framework estratégico definido pela Gestão de Topo e um processo operacional de gestão de riscos para processos e produtos específicos; saber como criar e utilizar modelos típicos de gestão de risco.
Gestores e outros profissionais na área da Gestão de Riscos que pretendam conhecer como a ISO 31000 pode induzir o processo de melhoria do processo de Gestão de Risco na sua organização.
Presencial, Expositiva, Demonstrativa, Interrogativa e Activa.
21 horas.
1. Benefícios e aplicação da gestão de riscos;
2. Conceitos básicos, termos de definições;
3. Introdução à ISO 31000:2009: princípios, estrutura e processo de gestão de riscos;
4. Framework; Implementação de Gestão de Riscos; Monitorização e analise crítica da estrutura, melhoria continua;
5. Elementos principais . comunicação e consulta; estabelecimento do conceito; identificação de risco; analise de riscos e analise critica;
6. Métodos de avaliação de riscos;
7. Procedimentos de avaliação de perigos;
8. Integração da gestão de riscos dentro do processo de gestão de projectos;
9. Discutir casos particulares dos participantes na implementação do processo de gestão de risco;
10. Exercícios e casos práticos;