TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PARA GESTORES DE PROJECTO

Objectivos Gerais: 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam definir a melhor estratégia, aplicar as técnicas adequadas e utilizar as melhores práticas negociais, de forma a optimizar os resultados concretos de qualquer negociação no decorrer do Projecto.

Objectivos Específicos: 

No final deste Curso os participantes saberão como:

- Identificar a melhor estratégia negocial para cada pessoa e situação

- Perceber e aplicar os princípios básicos envolvidos numa negociação “win-win”

- Planear e preparar cada etapa do processo negocial

- Desenvolver a compreensão emocional das dinâmicas de comportamento e de relação humana

- Aprofundar relações entre os intervenientes e criar um contexto favorável à negociação

- Auto reprogramar comportamentos pela aplicação dos princípios de comunicação dirigida

- Encarar a negociação com uma atitude “vencedora”

Dirigido a: 

Este Curso destina-se a todos os profissionais envolvidos em processos negociais no decorrer de projectos, nomeadamente:

- Directores e Chefes de Projectos

- Dirigentes e Gestores das Áreas de TI’s

- Coordenadores de Projecto

Metodologia: 

Presencial, Expositiva, Demonstrativa, Interrogativa e Activa.

Conteudo: 

1|       A ÉTICA DA NEGOCIAÇÃO GLOBAL E O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

2|       A IMPORTÂNCIA DA PROSPECÇÃO DE MERCADO PARA A NEGOCIAÇÃO

3|       AUTOCONFIANÇA COMO PONTO ESTRATÉGICO PARA A NEGOCIAÇÃO

4|       O QUE SE NEGOCEIA SÃO SOLUÇÕES NÃO PROBLEMAS

5|       PREPARAR A ENTREVISTA DE UMA FORMA ESTRATÉGICA PARA O SUCESSO DA NEGOCIAÇÃO

6|       O QUE NEGOCIAR (O PRODUTO, O SERVIÇO E A CONCORRÊNCIA, ETC. …)

7|       AS 5 ETAPAS A CUMPRIREM NUMA ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO BEM DEFINIDA

8|       O CONTACTO NEGOCIAL E A COMUNICAÇÃO EFECTIVA

9|       A POSTURA POSITIVA COMO GERADORA DE RESPOSTA POSITIVA

10|    HIERARQUIA DAS NECESSIDADES E SUA CORRESPONDÊNCIA COM A MOTIVAÇÃO DA NEGOCIAÇÃO

11|    SABER QUESTIONAR PARA DEFINIR O TIPO DE INTERLOCUTOR E DE PERGUNTAS A FAZER

12|    ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO VS ARGUMENTOS DE NEGOCIAÇÃO

13|    SABER DEFINIR E PREPARAR A ESTRATÉGIA PARA TER ÊXITO NA SUA APRESENTAÇÃO

14|    COMO RESPONDER EFICAZMENTE AOS “ENTRAVES” DO PROCESSO NEGOCIAL

15|    SABER GERIR EFICAZMENTE OS POSSÍVEIS CONFLITOS RESULTANTES DESTE PROCESSO

16|    COMO CONCLUIR A NEGOCIAÇÃO

17|    OS PRINCÍPIOS DE UMA NEGOCIAÇÃO “ WIN – WIN”

18|    PRÁTICAS SIMULADAS