
OBJETIVOS GERAIS
No mundo atual, globalizado, intercultural e inundado por inovações tecnológicas constantes, depressa se chegou à conclusão que todas estas ferramentas serão tão mais produtivas e geradoras de impacto e desenvolvimento, quanto mais empenhadas e motivadas estiverem as Pessoas.
Este Seminário pretende, então, dotar os Participantes de ferramentas úteis para se atingir a Maximização, ao nível dos resultados das Organizações, mas também enquanto fatores de Motivação pessoal e profissional que garantam a melhoria contínua e um investimento humano coerente e constante.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final deste Seminário os Participantes estarão aptos a:
* Identificar ou introduzir métodos de coaching na Organização;
* Distinguir os conceitos de coaching mais adequados;
* Utilizar o coaching como um instrumento de liderança, gestão e motivação das equipas;
* Melhorar sistemas de motivação;
* Desenvolver um clima de liderança favorável;
* Gerir adequadamente conflitos;
* Identificar diferenças multiculturais e experimentar modelos de aproximação;
* Identificar os diferentes tipos de conflito;
* Escolher técnicas e comportamentos mais favoráveis às diferentes situações;
* Identificar e apresentar o conceito de resiliência;
* Desenvolver a pro-atividade;
* Reforçar a sua flexibilidade face às mudanças e imprevistos.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1| SKILLS E TÉCNICAS DE COACHING PARA PESSOAS E EQUIPAS DE ALTO DESEMPENHO
2| GERIR PESSOAS E EXPETATIVAS - ESTRATÉGIAS E TENDÊNCIAS
3| GERIR PESSOAS EM CONTEXTOS MULTICULTURAIS
4| GESTÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
5| AGILIDADE E RESILIÊNCIA - A MUDANÇA COMO BASE DE CRESCIMENTO
METODOLOGIA
Presencial, Expositiva, Demonstrativa, Interrogativa e Ativa
DURAÇÃO
21 Horas | 3 dias
HORÁRIO
9h - 13h / 14h30 - 17h30
DATA LIMITE PARA INSCRIÇÃO
17 de Julho
VALOR POR PARTICIPANTE
valor sob consulta
Os valores são isentos de IVA.
Sujeito a um mínimo de 5 participantes.
Informações e Inscrições: formacao@atlascorporation.pt | www.atlascorporation.pt/contactos